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料金形態を説明

時給型経営コンサルタントとは 時給経営コンサルタントは、経営コンサルティングのサービスを時間単位で提供するコンサルタントのことを指します。経営コンサルティングのプロジェクトは様々な規模と複雑さがあり、プロジェクトごとに異なる時間がかかるため、一定の時間単位で報酬を設定するのが一般的です。 時給経営コンサルタントは、通常の経営コンサルタントと同様に、組織や企業に対して戦略的なアドバイスや専門的なサポートを提供します。彼らは経営上の課題を分析し、改善策を提案するために専門知識と経験を活用します。 時給経営コンサルタントの報酬は、経験や専門性によって異なりますが、一般的には1000円から5000円以上の範囲で設定されることがあります。プロジェクトの内容や期間、コンサルタントのスキルなどに応じて、報酬の設定が行われます。 時給制の経営コンサルタントは、クライアントのニーズに応じて柔軟に働くことができる利点があります。また、プロジェクトの進捗状況に応じて報酬を受け取るため、成果に応じた報酬が得られることもあります。 ただし、経営コンサルタントとしての価値を提供するためには、十分な専門知識や経験が必要です。時給制の経営コンサルタントは、高い品質のサービスを提供することで、クライアントから信頼と評価を得ることが重要です。

時給型経営コンサルタントプラン

1時間 5000円

対象者
・法人

・個人事業主​

サポート内容
□経営コンサルタント全般 □経営顧問・相談 □経営戦略・事業計画書策定
□人事・評価制度 □飲食店コンサルタント □開業コンサルタント
□広告媒体・メディア □スタッフマネジメント □スタッフアンケート □集客支援
□物販構築 □スポットコンサル □広報担当 □風俗店開業 □販路拡大
□事業拡大 □新入社員研修 □SEO
対策 □MEO対策 □リスティング広告
□営業代行 □市場調査 □店舗デザイン □接客研修 □店舗什器・設備


契約条件
新規契約料金 5万円

契約期間   1年間

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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経営コンサルタントの定額料金は、 コンサルティングファームや個々のコンサルタントによって異なる場合があります。一般的に、経営コンサルティングの料金は以下の要因に基づいて設定されることが多いです: 1. プロジェクトのスコープ:コンサルティングの対象となる業務や課題の範囲がどれくらい広いか、プロジェクトの規模や内容によって料金が変動することがあります。 2. コンサルタントの経験と専門知識:経験豊富なコンサルタントや特定の業界や領域に精通したコンサルタントは、高い料金を設定することがあります。 3. 時間と労力:プロジェクトにかかる予想される時間やコンサルタントの労力に基づいて、料金が設定されることがあります。 4. 付加価値:提供されるコンサルティングサービスが顧客にとってどれだけの価値をもたらすか、付加価値が高い場合には高い料金を設定することがあります。 5. 市場価格:同様のサービスを提供する他のコンサルティングファームや個人コンサルタントの料金水準と競争力を考慮して料金が決定されることがあります。 定額料金の場合、プロジェクト全体のコストが事前に合意された料金で提供されるため、顧客は予算を事前に把握しやすくなります。ただし、プロジェクトのスコープや要件が変更される場合には、追加料金が発生することも考えられます。 具体的な料金については、個別のコンサルティングファームやコンサルタントに直接問い合わせて、詳細な情報を得ることをおすすめします。

​顧問契約

1ヶ月10万円〜

対象者
・法人

・個人事業主​

サポート内容
□経営コンサルタント全般 □経営顧問・相談 □経営戦略・事業計画書策定
□人事・評価制度 □飲食店コンサルタント □開業コンサルタント
□広告媒体・メディア □スタッフマネジメント □スタッフアンケート □集客支援
□物販構築 □スポットコンサル □広報担当 □風俗店開業 □販路拡大
□事業拡大 □新入社員研修 □SEO対策 □MEO対策 □リスティング広告
□営業代行 □市場調査 □店舗デザイン □接客研修 □店舗什器・設備


契約条件
新規契約料金 5万円
契約期間   1年間

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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1万円コンサルタントの秘密 新規開業や創業1年未満の方々にとっては、数々の難題が立ちはだかることでしょう。私たちは、そのような課題に専門知識を活かし、開業や運営の最大効率化をサポートいたします。 通常価格と同等の内容でサポートを提供いたします。初めての開業は、人生の重要な一歩として大きな夢を描く時です。しかし途中でつまずくこともあるかと思います。その夢を実現させるお手伝いができることは、私たちにとって大変光栄なことです。 私たちの代表も19歳の時に飲食業を開業する際、経営コンサルタントに助けを求めました。その経験から得た教訓を活かし、私たちは経営コンサルタント業界を変革しようと努めています。 過去には次のような問題もありました。 - 予定通りに進まない - 高額な請求が発生する - 専門知識はあるが、実際の手続き経験が乏しい このような経験から、私たちは金額設定や提供内容を大幅に見直しました。私たちの目標は、より効果的でアクセスしやすいコンサルティングを提供することです。 ただし、ご利用には審査がございますので、その点をご理解いただけますようお願い申し上げます。私たちは、お客様の成功に向けて最善のサポートを提供することを心から楽しみにしております。

​1万円からはじめるコンサルタント

月額顧問料金1万円で

トータルサポートします。

対象者
・新規開業
・事業年数1年未満

サポート内容
□経営コンサルタント全般 □経営顧問・相談 □経営戦略・事業計画書策定
□人事・評価制度 □飲食店コンサルタント □開業コンサルタント
□広告媒体・メディア □スタッフマネジメント □スタッフアンケート 
□物販構築
 □広報担当 □風俗店開業 □販路拡大
□事業拡大 □新入社員研修 

□営業代行 □市場調査 □店舗デザイン □接客研修 □店舗什器・設備


契約条件
新規契約料金 5万円
契約期間   2年間
売上増加額 10%お支払い(初月売上額から算出)

注意事項
交通費・宿泊費 別

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「企業診断」とは、 企業や組織の現状や課題を評価・分析し、改善策を提案するプロセスを指します。経営コンサルタントや専門家が行うことが多い活動であり、企業の健全性や競争力を向上させるための情報を得る手段として利用されます。以下に、企業診断の概要と主なステップを説明します。 企業診断の主なステップ 1. 情報収集とデータ分析:まず、企業の経営状況や業績、財務データ、組織構造などの情報を収集し、データを分析します。これにより、問題の特定や傾向の把握が行われます。 2. SWOT分析:企業の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、機会(Opportunities)、脅威(Threats)を評価します。SWOT分析によって、企業の内部環境と外部環境を整理し、戦略の方向性を検討します。 3. 現状評価: 企業の運営プロセス、組織文化、リーダーシップ、プロセス効率などの評価を行います。問題点や改善の余地がある領域を特定します。 4. 課題の特定:分析結果から、企業が直面している課題や問題点を明確に特定します。これによって、改善の優先順位を設定します。 5. **改善策の提案:** 特定した課題に対する具体的な改善策や戦略を提案します。これには、組織の再構築、プロセスの最適化、マーケティング戦略の見直しなどが含まれます。 6. **アクションプランの作成:** 提案された改善策を実行に移すための具体的なアクションプランを作成します。スケジュールや責任者の明確化などが含まれます。 7. **実行とモニタリング:** アクションプランの実行を開始し、進捗状況をモニタリングします。必要に応じて修正や調整を行いながら、目標に向けて進んでいきます。 企業診断は、組織の健全性を評価し、持続可能な成長を促進するために重要な活動です。経営課題の把握や改善策の提案を通じて、企業の競争力を向上させる手助けを行います。

​企業診断

15万円〜
従業員10名以下


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内
情報収集とデータ分析 □SWOT分析

□現状評価 □課題の特定 □改善策の提案

□アクションプランの作成 □実行とモニタリング

契約条件
新規契約料金 5万円
契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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人材マネジメントとは、 組織内の人々(従業員やメンバー)に関するプロセスを指します。これは、人材の採用、育成、評価、モチベーションの向上、リーダーシップの発展など、組織の目標達成に向けて人材を最適に活用するための戦略とプラクティスです。 主な人材マネジメントの側面には以下のものがあります: 採用と選考(Recruitment and Selection): 適切な人材を見つけ、採用プロセスを通じて組織に迎え入れることを担当します。求人募集、応募者のスクリーニング、面接、選考などが含まれます。 育成と研修(Training and Development): 従業員のスキルや知識を向上させ、業務遂行能力を高めるためのプログラムや研修を計画・実施します。新入社員向けのオリエンテーションから、キャリアパスの開発まで幅広いトレーニングが含まれます。 パフォーマンス評価(Performance Appraisal): 従業員の業績や達成度を評価し、フィードバックを提供します。評価結果をもとに、報酬や昇進などの意思決定を行います。 報酬と福利厚生(Compensation and Benefits): 従業員に対する報酬体系や福利厚生プログラムを管理します。適切な報酬を提供し、従業員のモチベーションと満足度を高める役割を果たします。 キャリア開発(Career Development): 従業員のキャリア目標を支援し、適切な成長機会やキャリアパスを提供します。将来のリーダーシップや専門職の育成を促進します。 労務管理(Labor Relations): 労働法や労使関係に関する法的な要件を遵守し、労働環境を健全に維持します。 人材マネジメントは組織の成功に不可欠な役割を果たし、従業員の能力開発やモチベーション向上を通じて、生産性を向上させることに貢献します。

​人財マネジメント

1回 10万円〜
従業員10名以下


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内容
□採用と選考
 □育成と研修

□パフォーマンス評価 □報酬と福利厚生 □キャリア開発

□労務管理 

契約条件
新規契約料金 5万円

契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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経営支援は、 組織や企業が戦略的な意思決定を行う際に、情報やリソースを提供し、経営者や管理層をサポートする活動やプロセスを指します。経営支援は、正確な情報に基づいた意思決定を促進し、組織の目標達成に向けて助ける役割を果たします。 経営支援の主な要素や活動には以下が含まれます: データ分析とレポート作成: 経営層に対してビジネスの健全性や現状を示すために、データを収集し分析し、適切なレポートやダッシュボードを作成します。これにより、経営者は事実に基づいた意思決定を行うことができます。 予算と財務管理: 収益、経費、予算などの財務情報を管理し、資金配分や投資の計画をサポートします。経営層が財務健全性を確保し、持続可能な経営を行うための支援が含まれます。 戦略策定と計画立案: 経営目標に合わせた戦略や計画を策定し、実行可能なロードマップを提供します。将来の方向性を示し、目標達成に向けて行動するためのガイダンスを提供します。 市場調査と競争分析: 業界や市場の動向、競合他社の活動などを調査し、経営層に市場の洞察を提供します。これにより、競争力を維持し、戦略的な位置付けを検討する手助けを行います。 リスク管理: 潜在的なリスクや課題を特定し、リスクマネジメント戦略を構築します。経営層がリスクを最小化し、不測の事態に備えるための支援を行います。 技術とシステムの導入: 新しいテクノロジーや情報システムの導入に関する戦略立案や実施をサポートし、業務プロセスの効率化や革新を促進します。 経営支援は、組織が変化するビジネス環境に適応し、持続的な成功を達成するために重要な役割を果たします。情報と洞察を提供することで、経営層はより良い意思決定を行い、組織を成長させるための方向性を定めることができます。

​経営支援

5万円〜
​初回相談無料


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内容
□データ分析とレポート作成
 □予算と財務管理

□戦略策定と計画立案 □市場調査と競争分析 □リスク管理

□技術とシステムの導入 

契約条件
新規契約料金 5万円

契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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オンライン相談とは、 経営者や起業家、ビジネス関連の専門家からアドバイスや指導を受けるためのオプションです。ビジネスのさまざまな側面に関する問題や課題に対して、専門家の知識や経験を活用することができます。以下は、ビジネスのオンライン相談の例です: ビジネス戦略相談: 新しいビジネスアイデアの評価や現在の戦略の見直し、市場展開戦略の立案など、ビジネス全般に関する戦略的な相談を行うことができます。 マーケティング相談: ブランディング、デジタルマーケティング、広告戦略、顧客獲得などに関する相談を受けることができます。 財務・会計相談: 資金調達、予算編成、投資計画、税務問題、財務報告など、財務や会計に関するアドバイスを得ることができます。 人材マネジメント相談: 採用戦略、チームビルディング、従業員モチベーション向上、労働法に関する相談を行うことができます。 起業家支援: 起業準備、ビジネスプランの作成、資金調達の戦略、市場調査など、新しい起業家がビジネスを開始する際のサポートを受けることができます。

​オンライン相談

​30分 3000円
​初回相談無


対象
・法人

・個人事業主

サポート内容
□ビジネス戦略相談
 □マーケティング相談

□財務・会計相談 □人材マネジメント相談 □起業家支援

契約条件
新規契約料金 なし
契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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経営セミナーとは、 ビジネスや経営に関連するトピックに焦点を当てた教育的なイベントやプログラムを指します。経営セミナーは、経営者、起業家、マネージャー、従業員など、ビジネス関連のスキルや知識を向上させたい人々に向けて提供されます。セミナーは、専門家や業界のリーダーからの情報や洞察を提供し、参加者が効果的な経営やリーダーシップを学ぶ機会を提供します。 経営セミナーの内容は多岐にわたり、以下のようなトピックが取り上げられることがあります: 経営戦略と計画: ビジネス戦略の策定や実行、目標設定、リソースの最適活用など、経営戦略に関するセミナーがあります。 リーダーシップとチームマネジメント: 効果的なリーダーシップのスキルや、チームの組織化、コミュニケーション、モチベーションなどに焦点を当てたセミナーが提供されます。 マーケティングとセールス: マーケティング戦略、顧客獲得、ブランディング、セールス技術などに関するセミナーが行われます。 財務と会計: 財務計画、資金調達、予算編成、財務報告の解釈などに関するセミナーが提供されることがあります。 イノベーションと起業: 新しいビジネスアイデアの創出や、イノベーションを促進する方法に焦点を当てたセミナーがあります。 戦略的人材マネジメント: 従業員の育成、モチベーション向上、チームビルディングなど、人材マネジメントに関するセミナーが提供されます。 これらのセミナーは、参加者が新たな知識を習得し、実際のビジネスに適用するスキルを向上させるための機会を提供します。オンラインや対面で行われることがあり、専門家のプレゼンテーション、グループディスカッション、ケーススタディ、ワークショップなどが含まれることがあります。

​経営セミナー

10万円〜

セミナー時間:1日 5時間~7時間


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内容
□経営戦略と計画
 □リーダーシップとチームマネジメント

□マーケティングとセールス □財務と会計 □イノベーションと起業

​□戦略的人材マネジメント

契約条件
新規契約料金 なし

契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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Google広告とは、 Googleが提供するオンライン広告プラットフォームであり、ウェブ検索エンジン結果ページやウェブサイト上に広告を表示してターゲットオーディエンスにリーチするためのツールです。Google広告を使用することで、企業や個人は特定のキーワードやターゲット層に基づいて広告を表示し、関連するユーザーにアプローチすることができます。 主なGoogle広告の特徴とコンポーネントは以下の通りです: 1. **キーワードターゲティング**: 広告主は特定のキーワードやフレーズを選択し、それに関連する検索クエリを行ったユーザーに広告を表示することができます。 2. **広告フォーマット**: テキスト広告、画像広告、動画広告、ショッピング広告、アプリ広告など、さまざまな広告フォーマットが利用できます。 3. **ターゲットオプション**: 広告の表示地域、言語、デバイス、時刻などをカスタマイズしてターゲットを絞ることができます。 4. **広告予算と入札**: 広告予算を設定し、キーワードごとの入札を調整して広告の表示順位や出稿回数をコントロールします。 5. **広告表示位置**: Google検索エンジン結果ページの上部や横に広告が表示されるほか、Googleの広告ネットワークに参加するウェブサイト上にも広告を表示できます。 6. **効果測定と分析**: クリック率、コンバージョン率、広告の効果などのデータを提供し、広告キャンペーンの効果を測定し分析することができます。 Google広告は、効果的なキーワード選定や広告コピーの最適化などを通じて、ターゲットオーディエンスにリーチし、ウェブトラフィックを増やし、ビジネスのオンラインプレゼンスを向上させるための強力なツールです。

​Google管理

15000


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内容

□Googleプロフィール管理 □キーワードターゲティング 

□広告フォーマット □ターゲットオプション □広告予算と入札

​□広告表示位置 □効果測定と分析

契約条件
新規契約料金 5万円

契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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SNSコンサルとは、 SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)に関するコンサルティングの略です。SNSコンサルティングは、個人や企業がソーシャルメディアを効果的に活用し、オンライン上でのプレゼンスを高め、目標を達成するための戦略的アドバイスや支援を提供するサービスです。 SNSコンサルティングの主な目的は以下の通りです: 戦略の策定: SNSプラットフォームをどのように活用するか、どのターゲットオーディエンスに向けてコンテンツを提供するかなど、戦略を立てる手助けをします。 コンテンツ戦略: 魅力的なコンテンツのアイデアや作成方法、投稿頻度、コンテンツの種類などについてアドバイスを提供します。 プレゼンスの最適化: プロフィールや投稿のデザイン、言語の選択、ハッシュタグの使用などを通じて、SNSプラットフォーム上でのプレゼンスを向上させる方法を提案します。 コミュニティの構築: ターゲットオーディエンスとの関係構築を支援し、フォロワーとの対話やエンゲージメントを増やす戦略を提案します。 アナリティクスと評価: SNSコンサルタントは、投稿の効果を評価し、アナリティクスデータを分析して戦略を最適化する手助けをします。 広告キャンペーン: 有料広告キャンペーンを実施する際に、広告のターゲティングや設定、効果測定に関するアドバイスを提供することもあります。 SNSコンサルティングは、オンライン上でのプレゼンスを重要視する個人や企業にとって有益なサービスとなっています。プロフェッショナルなアドバイスを受けることで、効果的なSNS戦略を構築し、目標を達成する手助けができます。

​インスタコンサル

150000円


対象
・法人

・個人事業主​

サポート内容

□戦略の策定 □コンテンツ戦略 

□プレゼンスの最適化 □コミュニティの構築 □アナリティクスと評価

​□広告キャンペーン

契約条件
新規契約料金 5万円

契約期間   制限なし

注意事項
交通費・宿泊費 別​

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